温室在淡季都做什么？
发布时间：
2023-02-16 10:52
国外的温室种植运营，需要应对季节性交通的大幅波动，同时也会比较发愁如何充分利用比较空闲的季节。他们的诀窍是选择特定的目标并预先计划客流量较少的时间，充分利用时间。
大多数人都希望在经历了繁忙的生产季后，可以有一个相对长的时间来放松和调整自我。但是当这个相对空闲的时间并没有被很好的利用，而新一季的生产期又即将来到时，就会感到非常的郁闷和沮丧。
一般在生产旺季时，整个团队包括温室都在全速运行以满足客户需求，这时就会有两个关键的管理方面的问题被忽略：营销和员工发展。但这恰恰是确保工作成功完成的两个至关重要的部分，需要业主和管理者提前投入精力。
在淡季里都做些什么呢？
Get ahead on marketing, staffing, training and cleaning in the off season.
提前安排做好季节计划
如果您想在本季进行营销，则无法预售本季。作为营销、战略合作等方面的人才，一年中最忙碌的时间通常是第四季度，特别是11月和12月。因为许多种植者和公司都会选择在这个时间段为来年春季的营销寻找顾问或者合作伙伴。
虽然这是比较常规的时间逻辑，但其实你可以利用夏季（现在）的任何可用时间开始明年的营销工作。从营销的角度来看，1月-2月就会开始启动春季的准备工作从而变得非常的忙碌。此外从现在就开始做明年的营销活动计划还可以帮助你更好地回忆上一个生产季的得与失，从而为下一年的活动提供更多的经验。
7-9月是夏季贸易展览会较集中的时间段，利用这个时间与您的团队一起安排生产季后市场会议，同时也是个调整预算或修订计划、筛选产品的不错的时间。提前与客户或者合作伙伴预约在贸易展览会上会面的时间，有助于更快地完成目标。
人力发展
谈到人力发展，可以先不谈绩效评估和薪酬。然而，你需要确保清楚地向员工传达你的需求，同时让他们知道也有机会表达他们的需求。提前将员工的重要会议列入日程表，以便让员工知道等度过了繁忙季节后，他们有机会和你讨论他们的需求，而且你可以将绩效反馈给他们。
生产旺季结束后可以举办个派对以表示对员工的感谢，不建议在个人放假前开展绩效评估。这样既可以缓解员工的紧张情绪，又可以为你就关键员工的变动留出时间从而做出决定。同时也可以在夏季展会间做必要的招聘。
员工提升/培训
淡季是安排员工参加培训的绝佳时机。提前三到六个月与培训的供应商谈好教育培训课程的安排，利用这个空闲期为员工提供在线培训或者大学推广课程。
环境清理/团建
一个整洁有序的工作环境对您和员工而言都至关重要。没有人愿意在乱糟糟的环境里忙碌。温室和办公室的凌乱环境对生产和员工士气都会有负面影响。
最有效的办法是安排一个清洁日，团队共同参与。提前安排以便大家记录在日历中。不妨也是个不错的团建形式！
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